文章目录

一、医院政工工作与人力资源管理融合的作用

二、医院政工工作与人力资源管理有效融合的制约因素

（一）管理者融合意识比较薄弱

（二）融合体系不够完善

（三）融合领域缺乏拓展

（四）融合模式缺乏创新

三、医院政工工作与人力资源管理有效融合的优化策略

（一）强化融合发展意识

（二）加强融合体系建设

（三）促进融合领域拓展

（四）推动融合模式创新

文章摘要:随着医疗体制改革的不断深化，对医院管理工作提出了更新的更高的要求，只有大力推动各项工作的有效融合，才能使其发挥综合效用，进而促进医院服务、管理、发展的可持续发展和有效性。将政工工作与人力资源管理进行有效融合具有十分重要的意义，能够突出“人”这个主体，最大限度提升医务人员的能力和素质，但个别医院在这方面还比较薄弱，需要认真改进。本文对此进行了研究与探讨，简要分析二者有效融合的积极作用，重点分析了医院政工工作的现状及存在的问题，最后就如何推动二者有效融合提出优化对策。

文章关键词:

论文作者:刘平 

作者单位:东海县中医院 

论文分类号:R197.322;D64