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中报观察 | 手握2.7亿平米潜在资源 金科服务辟第

视点地产网新面孔的出现和新赛道的正式公布,无不彰显着金科对规模扩张的渴望。

8月20日凌晨,金科智慧服务与投资者就2021年上半年业绩进行了交流。根据投资者对观景地产新媒体的交代,韩强首次现身为金科服务新任首席执行官,而董事长夏少飞则宣布,将开辟“本地生活服务”新业务并直接管理。增值服务和技术服务并行的第四条轨道。

中报数据显示,金科服务上半年主要经营指标有所提升。截至2021年6月30日止六个月,公司收入增长88.8%至25.86亿元,归属于公司所有者的利润增长80.3%至5.3亿元。期内毛利增至8.4亿元,毛利率32.5%。

同时,在本次业绩会上,管理层对年初设定的规模增长目标充满信心。 “新增8000万平方米的目标不会改变,上半年直接扩容超过2000万平方米,将超过上半年的规模。”

与其他物业公司利润普遍因扩张而受损相比,同期金科的服务并没有受到太大影响。期内,公司毛利增加至约人民币8.4亿元,增长约94.0%;净利润增至约人民币5.42亿元,增长约79.1%;毛利率为32.5%,较2020年同期的31.6%提升0.9个百分点。

对于上市不到一年的金科服务,面对“5年10倍”的战略规划承诺,投资者需要在规模、运营、组织、发展战略等方面给投资者一份副本。公认的答卷。

规模和利润

就港股物业管理公司的走势而言,整体呈上升趋势。自去年11月开始在港交所上市以来,金科服务就提出了“5年内10次”的战略目标,并在最近两份财报的业绩中保持了增长势头。

今年年初,金科服务承诺2021年增加管理面积8000万平方米。根据2021年中期财务数据,公司上半年管理面积3062万平方米,上半年新签约面积3774万平方米。总管理面积达1.87亿平方米。完成26个省市、166个城市的全国布局,共管理住宅项目496个,非住宅项目292个。

其中,第三方物业占总管理面积的51.8%,较2020年底提升3.2个百分点。这部分物业指独立于金科集团的对外扩建项目,包括政府拥有的建筑物和其他公共财产。 .同时,2021年上半年新签约面积73%来自第三方。

谈及公司的外部拓展能力,夏少飞表示,首先,坚持以低成本获得优质项目的原则,在项目收购领域集中培育核心区域和城市,重点提高项目密度和中长期效益。倡导作为短期激励扩张项目。

根据官网数据,金科服务已进入北京、重庆、天津、武汉、南京、成都、沉阳、郑州、长沙等157个城市,管理近1200个项目,涉及住宅、商厦、工业园区。 、政府公建、轨道交通、大学医院、文旅景区、企事业单位等。

上述投资方还透露,在并购方面,金科服务目前拥有超过2.7亿平方米的项目并参与了深度尽职调查,其中超过1000万平方米的项目超过10个。米。包括收购重庆、黔西南的三星地产,合同规模达到222万平方米。

管理层在会上承诺,“全年新增8000万平方米的目标不会改变,我们很有信心完成。”

另一方面,金科服务在政策和管理的推动下,在保持利润大幅增长的同时,一直在加速扩张,处于行业中上水平。

报告期内,公司四大业务板块中,基础物业服务、社区增值服务、非业主增值服务、智能科技服务收入分别增长42%、419%、94%、毛利率分别为 116% 和 116%。他们分别为 28.4%、35.2%、37%、49.4%。

在谈到实现上述毛利率的原因时,金科服务财务负责人徐国富向投资者解释说,一方面是因为公司享受税收优惠政策,西部大开发,综合所得税率总体在17-18%左右。比法定税率低7-8个百分点。且优惠政策将持续到2030年底,因此公司毛利率将保持稳定甚至继续提升。

另一方面,徐国富表示,金科服务在单价和成本方面都采取了相关措施。

其中,从母公司金科股份获得的项目物业费平??均单价由2020年的2.39元/平方米上涨至今年的2.57元/平方米,涨幅为7.5%。其次,外拖项目物业费平??均单价从去年的1.66元/平方米上升到今年的1.87元/平方米,上涨12%。

在成本方面,金科服务认为应该提高人均绩效而不是降低成本。例如,徐国富表示,从2017年开始,公司人工成本占比为61%,截至今年上半年,人工成本占比为47%。在此期间,通过人机化和机械智能化,人均绩效从2017年的1.99提高到47%。今年的4.3,为了应对行业普遍存在的劳动力成本上涨问题。

新的扩展方向

与会投资者透露,金科服务将2021年称为“新五年跨越式发展元年”。夏少飞在会上表示,“基于此,今年上半年,公司实施了全新的组织变革,内调外引人力资本,大力聚焦经营发展。”