工厂制造企业依靠大量劳动力来完成产品的生产。员工越多，对公司的考验就越大。面对公司的考勤管理、绩效管理、企业管理效率的提升，往往难以选拔优秀人才，往往不得不面对员工频繁的流动。

必须完成工厂的人力资源管理建设。依靠体力劳动是不可能解决这些复杂问题的。人事制度是一个很好的解决方案。利用高效的信息技术处理复杂重复的人力资源管理事务，可以为企业节省大量时间，也可以有效提高企业的生产效率。

工厂企业面临的人力资源管理问题的侧重点与其他行业不同。核心问题大多是考勤、工时、计件等，所以在选择人事制度时，这些方面要重点突出。看。下面我们分析工厂人力资源管理的主要核心问题：

1．考勤问题

考勤是工厂最核心的管理方式，但往往是传统考勤打卡的效率问题。低，容易产生代叫、未接来电的情况，公司收集员工考勤数据比较困难，容易出现错误和遗漏。

2.排班问题

排班问题也是企业的难题。许多工厂实行多班制，他们的排班往往非常复杂，涉及计划调整和人员。在部署、轮班作业、设备配置等环节，往往使人工处理轮班工作时常出现疏漏，造成企业资源浪费。

3.假考勤问题

工厂假考勤管理往往不一定按照国家法定节假日安排，往往根据企业的生产目标合理安排假期。此外，由于员工事假等因素，请假和考勤的处理较为复杂，人工处理令人担忧。

4.绩效问题

工厂的绩效管理大部分集中在生产线员工身上，一般分为计时绩效和计件绩效两种，计算工资时要区分。此外，工厂其他岗位的绩效指标也不同，如HR人员、业务人员、研发人员、行政人员、仓库管理人员和物流人员等，都有不同的考核指标。

5.职工工资问题

职工工资的计算需要涉及上述考勤数据、休假数据、绩效数据等，以及不同岗位、不同职级。在综合工资计算的情况下，在员工规模较大的情况下，手工核算已经无法完成任务。

从以上核心问题来看，工厂企业所需要的人事制度，可以重点解决员工考勤、排班、休假、绩效、工资等问题，在规模较大的情况下工厂员工，可以自动收集、统计、计算这些数据，从而维护企业的稳定运行，保证员工的投入、产出和回报。

HRMHR系统拥有六大人力资源模块功能，可有效解决企业招聘、考勤、排班、休假、绩效、工资、劳动关系、员工档案等问题，帮助工厂与企业建立科学的规章制度管理体系，优化企业管理流程，让员工在公平、合理、高效的环境中为企业工作创造更大价值。