人力资源管理信息化是大势所趋。如今，大大小小的各行各业都在进行信息化建设。如果你的企业还停留在原来的人事管理上，那只能说明你的企业发展太慢了。向上。人力资源管理系统作为信息化人力资源管理最有力的工具，已经普及到各行各业。

人力资源管理信息化究竟是什么？人力资源管理的信息化主要表现在8个方面，每个内容基本都离不开人力资源管理系统的支持。

信息整合

即以标准化、标准化或分层部署的形式，实现对结构化信息和非机构化信息的综合管理，以有效的信息内容为目的维护并充分共享。

业务流程化

上述信息整合完成后，可以利用信息管理和网络通信技术，将业务流程管理思想注入企业进行重组和整合内部管理业务逐步实现各项管理业务的规范化、集约化、高效化。

操作教育化

同样，信息通过信息化进行收集、整理、处理、存储、传播到应用，与以往传统的管理业务有机结合。期间要注重知识的收集和积累，发挥集体智慧，让知识创新成为企业提高竞争力的力量源泉。

平台统一

基于标准化的信息数据模型，以统一的职能业务、员工角色分工、企业组织架构、人员信息等为指标进行关联聚合各类物品管理信息数据，采用单点登录、论坛互动、在线社区、内容管理、即时通讯、服务集成等技术手段，规范企业管理业务的运作模式，构建统一的互动平台。

功能自动化

应用功能系统的定制应按需更改。同时，系统的操作要通用化、人性化，保证系统的易用性和易操作性，利用面向对象的服务将各类信息整合到不同角色的应用终端上。用户，目的是能够按需配置信息材料并随时可用。

集团管控

在全球经济一体化的挑战下，企业需要实现多管理、多业态、多区域的集团管理，因为只有集团管理才能通过实时掌握各分公司的业务动态，可以灵活及时地应对外部竞争环境的挑战。

管理人性化

企业实现了信息和数据管理的规范化、标准化，业务运作也实现了制度化、程序化。这不是一个很大的成功。通过统一门户和虚拟工作空间，还需要营造知识化、人性化的管理氛围，把握公司整体价值取向，营造良好的文化氛围，提高员工价值认同和员工满意度。

系统集成

人力资源管理系统不是一个单独的软件系统。还需要有效的技术手段来实现与企业其他业务或管理系统的集成。从服务的角度来看，可以保证系统之间的相互调用，功能之间的协同，使企业的人力资源管理信息化得到有效的实现。