文章目录

一、企业人力资源数字化管理背景及意义

二、数字化与人力资源数字化管理概念

三、企业人力资源管理数字化转型难题

（一）招聘体系不健全，缺乏数字化人才。

（二）传统培训难以满足企业数字化人才需求。

（三）绩效考核体系落后于企业数字化管理发展。

（四）落后的薪酬福利制度无法激发数字化时代员工积极性。

（五）数字化时代对人力资源管理人员要求变高。

四、企业人力资源数字化管理创新措施

（一）建设企业数字文化，提升数字化管理意识。

（二）重构企业组织结构，规划人力资源数字化管理长期战略。

（三）运用数字化技术，招聘创新型人才。

（四）开展数字化培训工作。

（五）完善数字化绩效考核制度。

（六）推进产学研深度合作，打造数字化专业团队。

（七）贯彻“赋能”思想，提高员工的数字化创新能力。

（八）创建人力资源数字化管理平台，构建数字化工作场所。

五、结语

文章摘要:在大数据时代,传统的人力资源管理已经无法快速、敏捷地适应企业战略发展需求。本文从数字化生存时代出发,主要研究企业人力资源管理在数字化转型中存在的难题,着重探讨人力资源数字化管理创新举措。

文章关键词:

论文DOI:10.13665/j.cnki.hzjjykj.2022.01.055

论文分类号:F272.92;F49