文章目录

1 概念阐述

1.1 公共部门

1.2 公共部门人力资源管理激励机制

1.3 特殊性概述

    1.3.1 公务员身份的特殊性

    1.3.2 组织的层级制度

    1.3.3 依法建立规范

    1.3.4 预算限制

    1.3.5 升迁

2 公共部门人力资源管理激励机制分类与现状研究

2.1 激励的主要方式

    2.1.1 薪酬激励

    2.1.2 晋升激励

    2.1.3 考核激励

2.2 存在的问题

    2.2.1 薪酬激励制度不完善

    2.2.2 职位晋升制度不合理

    2.2.3 绩效考核体系不健全

3 完善公共部门人力资源管理激励机制的对策研究

3.1 建立合理的薪酬管理制度

3.2 充分发挥竞争激励作用

3.3 完善科学的绩效考核体系

4 小结

文章摘要:在新时代,公共部门的人力资源管理仍然停留在传统的单一落后的模式,不能很大程度上激发员工的工作热情,阻碍了公共部门的健康发展。由于心理学的逐渐发展,公共服务部门开始注重激励作用机制,这不仅有利于单位内部员工实现自我价值,更能提高公共部门的人力资源信息管理技术水平,从而把公共部门这项特殊的工作落实得更好,本文首先阐述了公共部门与公共部门人力资源管理激励机制的整体概念,其次对公共部门人力资源管理激励机制的现状进行了探讨,最后针对目前现状对完善公共部门人力资源管理激励机制提出了对策。

文章关键词:公共部门,人力资源管理,激励机制,

论文作者:崔桂香 

作者单位:莆田市住房公积金管理中心 

论文分类号: D630.3

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