文章目录

一、岗位设置基本情况概述

二、岗位设置在医院人力资源管理中的导向性

（一）实现对学科结构的优化

（二）为医院人员履职考核提供重要支持

（三）优化人力资源配置

三、现代医院人力资源管理中的岗位设置对策

（一）岗位调查

    1. 数据调查。

    2. 意见整合。

    3. 设置比例。

（二）科室推荐

    1. 打造专门的科室核心聘任小组。

    2. 科室推荐基本程序。

    3. 医院聘任委员会对聘任的成员实施最终审核。

四、现代医院人力资源管理中岗位设置需要考虑的问题

（一）人力资源岗位设置要符合医院战略规划

（二）通过科学设置岗位来激励医疗人员提升个人素质

（三）通过合理的岗位设置促进高素质人才的合理流动

五、结语

文章摘要:<正>人力资源管理在事业单位管理中起着十分重要的作用,特别是在医疗改革深入发展的今天,医院人力资源管理变得更加重要。岗位设置在医院人力资源管理中起着十分重要的导向作用,为了能够更好地提升人力资源管理成效,医院需要根据自身发展实际情况来管理人员岗位设置,通过优化人员岗位设置来为医院的稳定运行提供重要支持。本文在阐述医院岗位设置基本情况的基础上,就医院人力资源管理中的岗位设置问题进行探究。

文章关键词:岗位设置,导向作用,事业单位人力资源管理,医院人力资源管理,

论文作者:陈章 

作者单位:池州市人民医院 

论文DOI: 10.19424/j.cnki.41-1372/d.2021.17.016

论文分类号: R197.3;D630.3

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