首席人力资源官课程,冯玉祥与蒋介石的新与旧
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俩人同属新军阀,但这对“新军阀”中,其实也各有新旧,冯玉祥的群众观点,比蒋介石先进;但军队管理方面,蒋就比冯新派,冯一直是军士培训班,短平快的路数,蒋却从黄埔以后,不断搞正规军事教育。
您可别小看这个用人培养模式的区别,冯玉祥的参谋宋聿修就发现了症结所在:
“冯玉祥所部的高级将领,大部分是行伍出身,他们由于学识不够,政治头脑简单,在当中下级军官时,都能服从命令,遵守纪律,为冯所喜爱,但当升任军师长之后,自己独当一面,权力渐渐加重,便忘乎所以,骄悍成性,不受约束。”
冯玉祥早期不喜欢军校生,甚至讨厌和排斥军校生,觉得他们夸夸其谈,不实用,还是自己带的那帮家生崽,没文化但是能力强,比有学历的“高分低能儿”靠谱。
结果部队越来越多,家生崽升上去,不学无术的问题就出现了,再加上封建大家长式的管理方法,碰到蒋介石的银弹攻势,立刻土崩瓦解。
蒋介石起家部队就是黄埔生,这个底子就比冯玉祥起点高,几场仗下来,能活下来的学生干部,基本都是靠谱的了。当然蒋介石的问题也很多,不过这个看跟谁比了。所以冯玉祥后来也认识到这个问题,想提拔军校生,就是西北军事政治学校出来的那批,但问题来了,旧派骄兵悍将,必然认为这是侵夺他们的权力,矛盾随之激化。可矛盾你不解决,你回避,它仍然在那里,中原大战后,宋聿修有个近距离官场的角度,就是冯军和晋军都打了败仗,为啥冯军散帘子,晋军却基本没散呢?
宋聿修认为:
“主要还是高级将领的素质问题。晋军的高级将领多是军事学校毕业的,而冯部的高级将领多是行伍出身的,由于知识高低、素质优劣的差别,其结果竟大大不同。”
其实中原大战之前,何基沣也这么看:
“北方农民有句谚语说得好,兔子能驾辕,谁还花几百块买个骡子?冯先生净用兔子来驾辕,早晚非倒霉不可!”
我写过一篇文章,讲冯玉祥的“团建”,搞管理的朋友可以看看。
以史为鉴,从蒋介石的角度看冯玉祥,再从二十八画生老师的角度看蒋介石,人事管理学上的三阶段、三层次,就能看出来了。
这才是正经八百的“首席人力资源官课程\",可比所谓的“管理大师”靠谱!
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