文章目录

一、公共管理与企业人力资源管理激励机制的共同性

（一）激励主体与目的相同

（二）激励方法与原则相似

二、公共管理与企业人力资源管理激励机制的差异性

（一）激励侧重点存在差异

（二）激励效果与作用不同

三、公共管理与企业人力资源管理激励机制的完善路径

（一）坚持物质激励与精神激励的有机融合

（二）构建开放型、公平型的激励培训平台

（三）完善内部激励手段与绩效考核体系

四、结语

文章摘要:在全面深化经济市场改革的背景下，各行各业的竞争愈发激烈，大中小型企业的人力资源管理工作的重要性也日益凸显。公共管理与企业人力资源管理均属于管理学范畴，它们是公共部门、企业常用的管理手段。公共管理与企业人力资源管理的目的相同、原则相似、激励方法相同，均强调通过物质激励、精神激励、岗位激励等手段，去激发人的创造力，更好地服务于主体。不同的是，公共管理的最终服务目标是广大人民群众，目的是实现公共福祉与公共利益。而人力资源管理的最终服务目标是企业，在于提升企业的经营能力与效益。为了促进公共管理与企业人力资源管理的双重开展，特对两者进行比较，并提出激励方法，从而发挥出公共管理与企业人力资源管理的各自优势。

文章关键词:

论文分类号:D035;F272.92