文章目录

1 引言

2 企业薪酬管理的作用及价值

2.1 提升人力资源管理效果

2.2 实现企业发展目标

3 企业人力资源薪酬管理的问题

3.1 管理理念落后

3.2 与绩效考核的关联不足

3.3 考评机制不完善

3.4 管理模式较为单一

3.5 企业福利待遇弹性匮乏

4 企业人力资源管理中的薪酬管理创新

4.1 完善薪酬结构

4.2 建立长效沟通反馈机制

4.3 强化竞争力

4.4 薪酬管理技术的创新

4.5 转变薪酬管理观念

4.6 运用创新性方法和技术

5 结语

文章摘要:企业的竞争归根结底是人才的竞争,企业在发展过程中想要留住人才,必须激发员工的积极性,让员工更具创造力,促进企业的发展,所以,企业需要加大对人力资源管理的重视。薪酬管理是人力资源管理的核心内容,通过制定科学的薪酬方案,采用完善的薪酬管理制度,能够满足员工的需求,让员工对企业发展更具认同感,从而保障员工的成长与企业发展有机结合,最终实现双赢。本文主要结合企业人力资源管理中的薪酬管理创新进行分析,以供读者参考。

文章关键词:

论文DOI:10.19995/j.cnki.CN10-1617/F7.2022.02.138

论文分类号:F272.92