文章目录

1 事业单位落实绩效管理和薪酬设计的重要意义

2 薪酬设计和绩效考核优化期间的问题

2.1 绩效考核体系的创新不被重视

2.2 薪资管理及绩效考核体系较为单一

2.3 综合管理体系不规范

3 事业单位落实薪酬设计及绩效管理的优化策略

3.1 薪酬管理的优化要建立在规范化的考核标准角度进行优化

3.2 科学制定薪酬设计及考核方法

3.3 落实考核过程严肃化管理，强化薪酬设计有效性

4 结束语

文章摘要:针对当前的社会生产生活发展现状来看,事业单位已经成为整体社会产业结构中的重要组成部分,事业单位与当前的社会主体事业都有接壤,能够直接影响整体社会的发展水平,因此本文以事业单位的人力资源管理角度,结合绩效考核以及薪酬管理体系展开分析,首先阐述了落实绩效考核以及薪酬管理的重要意义;其次,分析了事业单位在绩效考核以及薪酬管理优化过程中存在的主要问题;再次从考核标准考核内容,考核过程的角度落实了优化策略分析。通过论述,能够为事业单位的人力资源管理提供科学的途径,增强事业单位的发展质量。

文章关键词:

论文作者:熊国东 

论文DOI:10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.32.046

论文分类号:D630.3