企业经济论文_国际化战略下的人力资源管理实践
文章目录
一、引言
二、理论回顾与综述
(一)国际化理论研究回顾
(二)国际化分阶段研究综述
(三)国际人力资源管理的复杂性
(四)战略人力资源管理
三、A集团的国际化进程
(一)A集团概况
(二)国际化进程
四、A集团国际化人力资源管理实践
(一)搭建海外人力资源管理体系
(二)人才选拔注重多元化背景
(三)人才培训接轨国际化标准
(四)人才激励体现企业发展战略
(五)注重国际文化差异
五、经验与启示
(一)以国际化战略为指导,构建并完善国际化人力资源管理体系
(二)以本土化策略为推手,充实海外人才储备库
(三)以国际化标准为样本,设计并完善国际化人才培训系统
(四)以长短期激励组合为手段,设计科学的高管激励制度
(五)以母公司文化为主体,构建跨文化人力资源管理体系
文章摘要:在国际化战略下开展行之有效的人力资源管理实践,是实现我国餐饮企业国际化经营成功的关键所在。面对复杂多变的经营环境,A集团国际化人力资源管理实践的主要做法是:搭建海外人力资源管理体系,人才选拔注重多元化背景,人才培训接轨国际化标准,人才激励体现企业发展战略,注重国际文化差异。其国际化人力资源管理策略的经验与启示是:以国际化战略为指导,构建并完善国际化人力资源管理体系;以本土化策略为推手,充实海外人才储备库;以国际化标准为样本,设计并完善国际化人才培训系统;以长短期激励组合为手段,设计科学的高管激励制度;以母公司文化为主体,构建跨文化人力资源管理体系。
文章关键词:
论文DOI:10.16517/j.cnki.cn12-1034/f.2021.10.020
论文分类号:F272.92;F719.3