在我国事业单位发展过程中，人力资源管理扮演着重要角色，对事业单位的发展意义重大。为了提升人力资源管理水平，应该重视先进管理理念和技术的应用，不断优化管理方法和手段，促进我国事业单位人力资源管理健康发展。在大数据时代背景下，经济快速发展，各行各业受到了一定影响。随着社会发展和经济水平提升，有关人员应该重点关注人力资源管理问题，加强对事业单位人力资源管理体系的建设与优化，创新管理机制和模式。大数据时代背景下，我国人力资源管理出现了新的发展机遇，但是也面临一定挑战。为了更好地应对挑战，建立科学的管理体系非常必要。科学的管理体系和先进的技术知识能够促进我国事业单位管理体系不断优化发展

1 事业单位人力资源管理面临的挑战

1.1 对员工的培训工作不到位

基层事业单位在发展的过程中不重视对员工的培训，或者对新员工不能进行长期培训，没有长远的发展计划。即使有的基层事业单位对工作人员进行了培训，但是培训方式和手段比较落后，影响了培训质量，不利于基层事业单位人力资源管理创新。此外，培训的内容比较单一，不能激发工作人员的创新意识，对提升工作人员的整体素质意义不大。

1.2 人力资源管理观念陈旧

当前事业单位在对人力资源进行管理的过程中依旧存在观念上的问题，落后于当前新的管理思想的要求，没有切实考虑工作人员的实际需求，在管理模式方面日益僵化，缺乏灵活的管理方式，无法及时应对突发的问题，造成人力资源管理质量的下降。在传统的人力资源管理思想的影响下，事业单位的用人机制也存在较多问题，对于员工的招聘以及职位晋升方面缺乏较为科学的标准，因此不具备科学性，降低了人才队伍的水平，使得员工水平和能力参差不齐。在工作内容的设置上，没有针对工作人员的实际工作内容科学合理地安排工作内容，存在工作难度超出员工能力的问题，进而降低了工作水平，导致某些业务无法顺利完成。一些员工缺乏创新理念，在完成某项工作的过程中存在较大的盲目性，同时资源分配的不合理使得一些工作能力较强的工作人员无法从事一些难度较大的工作，导致了人才的浪费。

2 事业单位人力资源管理模式的优化措施

2.1 优化创新人员培训环节

为了提高事业单位人力资源管理的工作效率，应该加强对工作人员的培训。可以利用大数据技术为工作人员搭建培训平台，提供针对性和差异性的培训和指导，保证工作人员能够得到应有的培训，促进工作人员成长和进步。加强人力资源管理队伍建设，不断完善管理队伍机制，通过制度规范管理人员的工作行为，优化人力资源管理模式。完善考核管理机制，加强对人才的综合考核，促进工作人员全面发展。在人力资源管理过程中，坚持以人为本的理念能够保证事业单位良好发展，同时促进管理能力和水平的提升，发挥人力资源的优势和特点。

2.2 多渠道补充人力资源

事业单位采取编制管理模式具有一定局限性，不能满足实际工作需求。可以采取多渠道补充人力资源，以便更好地发挥工作人员的职能。在人力资源补充方面，应该补充比较缺乏的人才，提高工作效率。在人力资源建设的过程中，需要结合事业单位的实际发展情况，加强与员工的沟通与协作，为事业单位的工作人员提供良好的工作环境和社会保障，充分发挥人员的积极作用。要建立临时用工制度，满足事业单位发展的需求。在落实该制度的过程中，应该为临时工作人员提供可靠的社会保障，同时重视事业单位的服务性和公益性建设。采取多渠道补充人力资源的方式，对人力资源实施科学管理。

2.3 优化事业单位人力资源体系

要想实现有效的人力资源管理，事业单位还应该不断优化人力资源体系。面对行政环境的不断变化与发展，人力资源管理部门也应该及时调整自己的内部结构与管理形态，进而实现工作环境与人力资源的动态平衡，这样就能够节约行政成本，进而提升行政工作的效率。首先，管理部门应该重视人力资源知识结构的合理化发展，进而形成一个完善的能够适应新时期发展的知识体系。因此，管理部门应该将基层员工中不同知识水平的人进行分级培训与管理，这样才能够促进人力资源知识结构的合理化发展。其次，管理部门还应该严把人力资源入口关，在进行人员招聘与考察的过程中，不仅要求依法编制，同时还应该不断拓宽选人的渠道，吸收更多优秀的人才进入基层组织中。