现阶段人才流失以及人才不足是医院人力资源管理的最大挑战,医疗队伍的整体实力直接束缚了医院的医疗能力。文章基于现有医院人力资源管理模式的特质分析医院绩效考评系统、薪资分配、人才激励机制等层面存在的问题,并提出具有针对性的改进举措,以期提高医院人力资源管理的主观能动性,促进医院良性发展。